115年度-教學卓越計畫5-2計畫內容
115年6月至116年12月計畫規劃
計畫5 智動化人才培育
本校以發展「健康、綠能、智動化」為核心特色,結合中小企業營運發展資源,帶動地域性中小企業之發展,中長程校務發展計畫更以貼近產業的具體作法,厚植學生就業競爭力。依據 113至115年重點產業人才供需調查及推估報告中,通過「智慧機械產業推動方案」,機器人、物聯網、大數據、CPS、精實管理、3D列印、智慧農業及感測器等AI智慧加值元素,期望達到產業轉型、產業創新與產業加值化目標,將台灣從精密機械升級為智慧機械、創造就業並擴大整線整廠輸出,打造台灣成為全球智慧機械及高階設備關鍵零組件的研發製造中心,並促使所有產業智慧化。進一步在數位經濟人工智慧應用服務產業 113至115年專業人才需求推估調查結果可發現產業導入 AI 應用的關鍵在於人才,唯有增加具素質的人才供給才能從根本解決問題。據以提出「智動化人才培育」計畫強化學生質量與跨域學生培養,使學生具備多元技能,提高競爭力,以因應人才需求的多樣性以平衡未來 AI人才需求,確保永續發展SDGs目標,進而促進國家整體產業升級轉型。
子計畫5-2 智慧製造產業人才培育
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緣由 |
依照智慧機械產業推動及重點人才供需調查,為推動智慧機械產學合作相關實務與研究能量之智慧製造產業人才培育,注重實踐SDGs觀念。因應智慧製造產業發展之人力需求,從零組件智慧化到發展整機智慧化,進而提升工具機單機智慧化,建立製程與生產資料可視化,實現產線全流程的數位化管控(彈性生產、自動化全面排程、檢測和產能調整等功能),培育智慧機械產業所需人才。依據本校務發展計畫中本校的特色發展「健康、綠能、智動化」,提出「智慧製造產業人才培育計畫」,計畫主要分為工廠機具設備智慧化及製造技術智慧化兩個主軸:1.工廠機具設備智慧化:從單機生產設備自動化到智能工廠,整合工廠管理系統,打造出智慧化工廠。2.製造技術智慧化:結合數位化製造的相關技術,建置數位智慧化製造平台,如圖4-2所示。
圖4-2數位智慧化製造平台 |
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對應部訂共同關鍵績效指標:1.學生專業實務技術能力推動成效 2.教師實務經驗提升成效 11.學校產學合作概況 |
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績效目標 |
部1-1學生通過專業技術證照數 部1-2學生參加競賽獲獎人次 部2-2學校聘任曾於國際技能競賽獲獎之選手為專任教學人員或專業實作指導人員 部11-3學校教師專利件數 部11-5學校推動產學合作之具體推動策略描述 |
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策略 及 執行策略 |
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預期成效 |
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高等教育 深耕計畫 推動面向 |
分項計畫或 推動策略 (自訂權重) |
質化指標 |
量化指標 |
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項目 |
檢核方式 |
項目 |
衡量基準 (計算公式) |
112年 現況值 |
113年 現況值 |
114年 目標值 |
115年 目標值 |
116年 目標值 |
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計畫5:智動化人才培育 |
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子計畫5-2 智慧製造產業人才培育 |
2.系統理論實務整合素養
3.建立職涯與就業輔導,縮短學用落差目標
4. 精益求精,提升智慧製造技能。 |
2-1.專題成果報告書及展示作品 2-2.產學研發成果
2-3.產業實務脈動無縫接軌
3.校外實習媒合與管理,精準留用
4-1.聘請一位具有國手資格技能競賽選手,提升智慧製造實務能力。
4-2.專業技能成果呈現 |
1-1學生取得專業證照數百分比 1-2師生取得專利件數
2-1學生實務專題成品件數 2-2師生產學合作案 2-3校外參訪件數
3-1安排校外實習廠商媒合場數
3-2學生參與校外實習百分比 4-1-1聘請具有國手資格技能競賽選手。 4-1-2指導技能競賽(全國)
4-2辦理全國專題競賽
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張/年
張數/學生數
件/年
件
件
件
場
人次
人次/學生數
人次
人次
場
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10
2
4
2
2
2
8
1
1 |
11
2
5
2
2
2
9
1
1 |
12
3
6
3
2
2
10
1
1 |
9%
3
7
3
2
2
15%
1
1
1 |
10%
3
7
3
2
2
18%
1
1
1 |
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