8.2 持續改善成效
本系已建立制度化且持續運作之教育品質改善機制,透過教育目標檢討、畢業生核心能力評量、課程學習成果分析、Capstone專題成果評量、問卷意見回饋及教學評量等多元方式,定期檢視教育目標與學生學習成效之達成情形,並將分析結果回饋至課程規劃、教學方法、設備建置及學生輔導措施,以形成完整之閉環改善機制(Closed-loop Management)。
分析結果顯示,學生對於機械專業設計能力、工程問題分析能力及專業倫理培養具有良好學習成效。相較之下,核心能力1「能運用工程技術、工程知識、創意及電腦工具以解決問題」之滿意度相對較低,顯示學生在工程整合應用與創意思考能力方面仍有提升空間。因此,本系後續改善措施包括:強化機械設計相關課程內容、 增加創意發明與工程整合實務訓練、強化Capstone專題製作課程之問題分析、設計開發及成果驗證能力。藉由上述措施提升學生工程技術整合能力及創新設計能力。
上述評量結果將提供專題指導教師及課程委員會作為未來課程調整及專題教學改善的重要參考,持續提升學生核心能力培養成效。
|
諮詢委員會名單 |
||||||
|
姓名 |
服務單位 |
職稱 |
校友者請打勾 |
學界/業界 |
任期 |
|
|
尤O頡 |
皇翔精密科技有限公司 |
副理 |
|
V |
113-114 |
|
|
陳O彬 |
金和興銅鍛造股份有限公司 |
課長 |
|
V |
113-114 |
|
|
劉O仁 |
建興安泰工業股份有限公 |
經理 |
|
V |
112 |
|
|
顏O淇 |
高明鐵企業股份有限公司 |
專員 |
|
V |
112 |
|
|
許O炘 |
富山精機(廠)股份有限公司 |
經理 |
|
V |
110-111 |
|
|
黃O環 |
升旺工業股份有限公司 |
董事長 |
|
V |
110-111 |
|